Chương trình Lãnh đạo Tích hợp: Doanh nghiệp Lớn · Doanh nghiệp Gia đình · Doanh nghiệp Vừa & Nhỏ / Khởi nghiệp
Lãnh đạo một doanh nghiệp trong kỷ nguyên biến động không còn là bài toán của riêng chiến lược hay tài chính. Đó là bài toán của việc tích hợp: tư duy chiến lược toàn cầu với thực tiễn Việt Nam, năng lực số với bản lĩnh con người, tăng trưởng trước mắt với tầm nhìn dài hạn.
Ngày khai giảng dự kiến của Khóa 1 dành cho hai phân hệ Doanh nghiệp Lớn và Doanh nghiệp Gia đình.
Phần lớn chương trình lãnh đạo hiện nay buộc CEO phải chọn giữa một khung chiến lược toàn cầu xa rời thực tiễn vận hành trong nước, hoặc một chương trình quản trị nội địa thiếu tầm nhìn quốc tế. CEO Kỷ Nguyên Mới không đánh đổi.
Chương trình được thiết kế theo nguyên tắc bổ sung điểm mạnh cho nhau, không trùng lặp: ở mỗi chủ đề giao thoa, INSEAD đảm nhận tầng chiến lược và toàn cầu, còn ĐHQG-HCM đào sâu bối cảnh Việt Nam và chiều quản trị chức năng. Xuyên suốt hành trình học tập là Cố vấn đồng hành (Executive coaching) và một Dự án Hành động (Action Learning Project) được mentor đồng hành, giúp học viên chuyển hóa kiến thức thành sáng kiến quản trị thực tế ngay tại doanh nghiệp của mình.
CEO Kỷ Nguyên Mới là chương trình lãnh đạo tích hợp, kết hợp khung học thuật chiến lược toàn cầu của INSEAD với chiều sâu bối cảnh và quản trị chức năng Việt Nam của ĐHQG-HCM, do A11 Management Consulting tư vấn và điều phối, cùng sự bảo trợ và kết nối cộng đồng doanh nghiệp của VCCI.
Bốn đối tác, bốn vai trò
Nguyên tắc thiết kế: bổ sung điểm mạnh cho nhau, không trùng lặp.
Học thuật quốc tế
INSEAD
Đảm nhận tầng chiến lược và toàn cầu: khung học thuật, tình huống quốc tế và khả năng chuyển đổi tín chỉ cho chương trình Quản Lý Toàn Cầu của INSEAD.
Học thuật trong nước
ĐHQG-HCM
Đào sâu bối cảnh Việt Nam và chiều quản trị chức năng: pháp lý, thuế, cấu trúc sở hữu, thị trường vốn nội địa.
Tư vấn & điều phối
A11 Management Consulting
Tư vấn và điều phối chương trình, trực tiếp mentor và giám sát Dự án Hành động của từng học viên.
Bảo trợ & cộng đồng
VCCI
Bảo trợ chương trình và kết nối học viên với cộng đồng doanh nghiệp trong suốt hành trình và sau tốt nghiệp.
Năm trụ cột năng lực
Toàn bộ nội dung của cả ba lộ trình đều được ánh xạ về năm trụ cột cốt lõi này.
1
Trí tuệ Chiến lược & Ra quyết định
Tư duy chiến lược, phán đoán và ra quyết định chất lượng cao trong bất định.
2
Năng lực Số hóa, Dữ liệu & Trí tuệ Nhân tạo
Định vị và triển khai AI, dữ liệu như một lợi thế cạnh tranh.
3
Kiến trúc Tổ chức & Văn hóa
Thiết kế tổ chức, đội nhóm và văn hóa hiệu suất cao.
4
Quản trị Thể chế & Định hướng Nguồn vốn
Quản trị, pháp lý, tài chính và thị trường vốn.
5
Năng lực Tự Lãnh đạo & Tốc độ Học hỏi
Tự nhận thức, bản lĩnh cá nhân và năng lực học hỏi liên tục.
Chọn lộ trình phù hợp
Ba lộ trình cho ba chặng đường doanh nghiệp khác nhau, bấm để xem chi tiết.
Lộ trình 1CEO Doanh nghiệp Lớn
Lãnh đạo chuyển đổi chiến lược, số hóa & nguồn vốn ở quy mô doanh nghiệp lớn
Đối tượng (dự kiến)Lãnh đạo cấp cao (C-level) và nhà sáng lập
Cấu trúc (dự kiến)4 tháng · 10 ngày trực tiếp (5 ngày INSEAD + 5 ngày ĐHQG-HCM), 3 học phần đan xen
Chương trình dành cho lãnh đạo cấp cao (C-level) và nhà sáng lập, giúp gắn kết chiến lược toàn cầu với thực thi tại Việt Nam, từ tư duy AI ở tầm điều hành đến năng lực am hiểu thị trường vốn và cạnh tranh xuyên biên giới.
Hành trình học tập
Bước 1
Học chuẩn bị trực tuyến
Giai đoạn trực tuyến trước khai giảng, xây nền tảng chung về chiến lược, tài chính và AI trước khi bước vào các học phần trực tiếp.
Bước 2
Học phần INSEAD · 5 ngày trực tiếp
Khung chiến lược toàn cầu theo năm trụ cột năng lực, giảng dạy tình huống và tọa đàm doanh nghiệp.
Bước 3
Học phần ĐHQG-HCM · 5 ngày trực tiếp
Bối cảnh kinh tế vĩ mô Việt Nam, pháp luật kinh doanh, tài chính – kế toán và chiều quản trị chức năng.
Xuyên suốt
Cố vấn đồng hành (Executive coaching)
Cố vấn đồng hành chạy xuyên suốt chương trình, gắn với bài toán lãnh đạo thực tế của từng học viên.
Xuyên suốt
Dự án Hành động (Action Learning Project)
Có mentor đồng hành, kết thúc bằng một sáng kiến quản trị được áp dụng ngay tại doanh nghiệp của học viên.
Kết quả sau chương trình
Chứng nhận hoàn thành, có thể chuyển đổi tín chỉ cho chương trình Quản Lý Toàn Cầu của INSEAD, cùng một Dự án Hành động đã được triển khai ngay tại chính doanh nghiệp của học viên.
Lộ trình 2Doanh nghiệp Gia đình
Lãnh đạo bản lĩnh, kế thừa bền vững cho doanh nghiệp gia đình
Đối tượngLãnh đạo & chủ sở hữu doanh nghiệp gia đình, thế hệ kế thừa
Cấu trúc (dự kiến)2 tháng · 10 ngày trực tiếp (5 ngày INSEAD + 5 ngày ĐHQG-HCM)
Chương trình dành riêng cho lãnh đạo và chủ sở hữu doanh nghiệp gia đình, giúp chuyên nghiệp hóa quản trị, chuẩn bị thế hệ kế thừa và kết nối với vốn tư nhân, trên nền tảng khái niệm toàn cầu của INSEAD và thực tiễn pháp lý, thuế, sở hữu đặc thù Việt Nam của ĐHQG-HCM.
INSEAD phụ trách quản trị, kế thừa, vốn tư nhân và chuyển đổi số ở tầm khái niệm; ĐHQG-HCM tập trung vào phần đặc thù Việt Nam: luật thừa kế/thuế/cấu trúc sở hữu, tiếp cận vốn nội địa, quản trị chức năng và thiết lập hội đồng gia đình.
Hành trình học tập
Bước 1
Học chuẩn bị trực tuyến
Xây nền tảng chung về quản trị gia đình, kế thừa và chuyển đổi số trước khi vào các học phần trực tiếp.
Bước 2
Học phần INSEAD · 5 ngày trực tiếp
Khung quản trị gia đình toàn cầu, kế thừa, vốn tư nhân và chuyển đổi số ở tầm khái niệm.
Bước 3
Học phần ĐHQG-HCM · 5 ngày trực tiếp
Luật thừa kế, thuế, cấu trúc sở hữu, tiếp cận vốn nội địa và thiết lập hội đồng gia đình.
Xuyên suốt
Cố vấn đồng hành (Executive coaching)
Cố vấn đồng hành với bài toán chuyển giao thế hệ của từng gia đình.
Xuyên suốt
Dự án Hành động (Action Learning Project)
Có mentor đồng hành, thường gắn với cơ chế quản trị hoặc kế hoạch kế nhiệm của chính doanh nghiệp.
Kết quả sau chương trình
Chứng nhận hoàn thành, có thể chuyển đổi tín chỉ cho chương trình Quản Lý Toàn Cầu của INSEAD, cùng cơ chế quản trị hoặc kế hoạch kế nhiệm đã được phác thảo cho chính doanh nghiệp gia đình.
Lộ trình 3SME / Khởi nghiệp
Chuỗi nâng cấp năng lực linh hoạt cho nhà sáng lập & đội ngũ quản lý nòng cốt
Đối tượngNhà sáng lập & đội ngũ quản lý nòng cốt
Hình thứcBlended: mỗi học phần ~0,5–1 buổi trực tuyến kèm workshop thực hành trực tiếp
Cấu trúc3 chuỗi, mỗi chuỗi khoảng 5 học phần
Khác với hai chương trình dành cho lãnh đạo cấp cao, lộ trình này được thiết kế theo mô hình chuỗi nâng cấp năng lực gồm các học phần ngắn, linh hoạt và chi phí phù hợp. Học viên có thể theo học từng chuỗi riêng lẻ hoặc trọn bộ.
Do A11 và ĐHQG-HCM đồng triển khai, ứng dụng khung phương pháp và công cụ của INSEAD ở định dạng số.
Ba chuỗi học phần
Chuỗi 1: Nhân sự & Tổ chức (HR Upskilling Series)
Học phần
Nội dung chính
Xây đội ngũ nòng cốt & tuyển dụng giai đoạn đầu
Chân dung năng lực, quy trình tuyển dụng tinh gọn, thu hút nhân sự chủ chốt khi nguồn lực hạn chế.
Văn hóa & Gắn kết trong doanh nghiệp tăng trưởng nhanh
Định hình giá trị cốt lõi, giữ văn hóa khi mở rộng quy mô.
Thiết kế tổ chức tinh gọn & Phân vai
Cơ cấu vai trò, phân quyền, tránh chồng chéo trong doanh nghiệp nhỏ.
Đãi ngộ, ESOP & Giữ chân nhân tài
Thiết kế lương–thưởng, cổ phần cho nhân sự (ESOP), lộ trình thăng tiến.
Quản trị hiệu suất & Phát triển lãnh đạo nội bộ
Thiết lập mục tiêu (OKR/KPI), phản hồi, phát triển quản lý cấp trung.
Xây dựng Đội ngũ Hiệu suất Cao
Yếu tố cốt lõi giúp đội ngũ thực sự tạo ra tác động chiến lược.
Lãnh đạo Cộng tác: Đồng thuận để bứt phá
Chuyển dịch từ tư duy quản lý theo chiều dọc sang mô hình hợp tác ngang hàng.
Chuỗi 2: Tài chính & Vốn (Finance Upskilling Series)
Học phần
Nội dung chính
Quản trị Dòng tiền & Sức khỏe Tài chính
Đọc và quản lý dòng tiền, điểm hòa vốn, kiểm soát chi phí.
Mô hình Tài chính & Unit Economics
Xây mô hình tài chính, hiểu unit economics và biên lợi nhuận.
Gọi vốn: Chuẩn bị, Định giá & Làm việc với Nhà đầu tư
Câu chuyện gọi vốn, định giá, điều khoản cơ bản, quan hệ nhà đầu tư.
Quản trị Tài chính Tăng trưởng & Kiểm soát Rủi ro
Ngân sách, kiểm soát nội bộ, tuân thủ thuế cơ bản.
Ra quyết định dựa trên Số liệu Tài chính
Đọc báo cáo tài chính, chỉ số ra quyết định, phân bổ nguồn lực.
Chuỗi 3: AI & Công nghệ (AI & Technology Upskilling Series)
Học phần
Nội dung chính
Tư duy Số & Ứng dụng AI vào Vận hành
Bản đồ cơ hội AI cho doanh nghiệp nhỏ, ưu tiên bài toán đáng làm.
Công cụ AI Thực chiến cho Marketing, Bán hàng & CSKH
Ứng dụng công cụ AI tạo nội dung, tự động hóa bán hàng, chăm sóc khách hàng.
Tự động hóa Quy trình & Năng suất Đội ngũ
Tự động hóa quy trình lặp lại, tích hợp công cụ, nâng năng suất.
Ra quyết định dựa trên Dữ liệu (Data-driven)
Thu thập & tổ chức dữ liệu, dashboard đơn giản, chỉ số vận hành.
Xây Sản phẩm/Dịch vụ Số & Tech Stack Tinh gọn
Lựa chọn công nghệ phù hợp, MVP, hợp tác đối tác công nghệ.
Giảng viên INSEAD
Khung chiến lược toàn cầu · 5 ngày trực tiếp.
INSEAD
GS. Roderick Swaab
Giáo sư ngành Hành vi Tổ chức
Ghế Giáo sư INSEAD về Lãnh đạo & Giải quyết Xung đột
Giám đốc Chương trình CEO Kỷ Nguyên Mới
Xem tiểu sử
Học vấn & kinh nghiệm
Tiến sĩ & Thạc sĩ Khoa học Xã hội và Hành vi, Đại học Amsterdam (Hà Lan)
Từng công tác tại Kellogg School of Management, Northwestern University (Hoa Kỳ)
Đồng Giám đốc Chương trình Chứng chỉ Đàm phán và Chương trình Leading Teams của INSEAD; nguyên Giám đốc Học thuật Chương trình Tiến sĩ INSEAD
Đồng sáng lập Negotiation and Conflict Management Collaborative của INSEAD
Giảng dạy: Lãnh đạo, Hiệu suất đội nhóm, Ảnh hưởng & Thuyết phục, Ra quyết định, Đàm phán và Quản trị xung đột
Thiết kế và dẫn dắt chương trình lãnh đạo cấp cao cho Bank of America, Cisco, Emirates Group, Aramco, Allianz, Jardines, Société Générale và Accenture
Thành tựu tiêu biểu
Giải thưởng FT Responsible Business Education 2025; Dean’s Award for Outstanding Teaching in Executive Education (2021–2025)
Giải thưởng từ Academy of Management, International Association for Conflict Management và Quỹ Khoa học Quốc gia Hà Lan (NWO)
Tình huống đồng tác giả đoạt giải Best Case in Human Resources / Organisational Behaviour của The Case Centre
Đồng tác giả tình huống “Ricardo Semler: A Revolutionary Model of Leadership”, đạt giải thưởng Tình huống Kinh doanh xuất sắc 2016 và nhiều năm là tình huống kinh doanh bán chạy nhất của The Case Centre
Nhiều giải thưởng giảng dạy tại chương trình MBA, EMBA và trong Đào tạo Lãnh đạo của INSEAD, cho cả giảng dạy và điều hành chương trình
Nghiên cứu đăng trên Academy of Management Journal, Journal of Applied Psychology, Journal of Personality and Social Psychology, Organization Science, Organizational Behavior and Human Decision Processes và Psychological Science
Nguyên Phó Tổng biên tập Organizational Behavior and Human Decision Processes; nguyên thành viên Ban biên tập Academy of Management Review
INSEAD
GS. Daniel Simonovich
Giáo sư Liên kết Cao cấp ngành Chiến lược
Xem tiểu sử
Học vấn & kinh nghiệm
MBA, INSEAD; Tiến sĩ, EBS University (Đức)
Bằng sau đại học về khoa học máy tính và kinh doanh tại University of Cambridge, École Centrale Paris và University of Hamburg
Nguyên Trưởng khoa (Dean) kiêm Phó Hiệu trưởng Đại học tại ESB Business School; từng giảng dạy tại HEC Paris, Harvard Business School, Technical University of Munich, University of the Armed Forces Munich và Hebrew University of Jerusalem
Nguyên tư vấn chiến lược tại Booz, Allen & Hamilton và CSC Index
Thành tựu tiêu biểu
Giải Dominique Héau cho sự xuất sắc trong giảng dạy khai sáng
Các giải thưởng giảng dạy và điều hành chương trình xuất sắc của INSEAD trong Đào tạo Lãnh đạo
Bằng khen của Trưởng khoa (Dean’s commendation) cho giảng dạy MBA xuất sắc; giải thưởng giảng dạy xuất sắc nhất của Steinbeis và Euro-FH
Học bổng của Quỹ Học bổng Quốc gia Đức (Studienstiftung) và Quỹ Edmond de Rothschild
Tư vấn và đào tạo lãnh đạo cho nhiều tổ chức, trong đó có Airbus, AstraZeneca, BAE Systems, Daimler, Danone, Deutsche Telekom, Ferrero, Johnson & Johnson, Novartis, Roche Diagnostics, Zurich Insurance, Jardine Matheson, Keppel, MTR Hong Kong, Qatar Petroleum, Allen & Overy, HDFC Life và Moscow Stock Exchange
Tác giả tình huống “Avolon: Building a Global Leader in the Aircraft Leasing Industry”
INSEAD
GS. Guoli Chen
Giáo sư ngành Chiến lược
Ghế Giáo sư Mubadala về Quản trị Doanh nghiệp & Chiến lược
Xem tiểu sử
Học vấn & kinh nghiệm
Tiến sĩ Quản trị Chiến lược, The Pennsylvania State University; giảng dạy tại INSEAD từ năm 2008
Nguyên chuyên viên ngân hàng đầu tư tại Daiwa Securities SMBC, tư vấn IPO và huy động vốn
Giảng dạy Chiến lược cạnh tranh, Chiến lược Đại dương xanh, Chiến lược tập đoàn, Chiến lược Trung Quốc, Quản trị doanh nghiệp và Thiết kế cơ chế khuyến khích cho các chương trình MBA, EMBA, Tiến sĩ và Đào tạo Lãnh đạo
Thành tựu tiêu biểu
Thuộc Top 50 tác giả tình huống bán chạy nhất của The Case Centre
Tác giả các tình huống kinh doanh về Huawei, Xiaomi, Lenovo, Tencent, Ant Financial, TikTok, Shein vs. Zara, Uber vs. Didi, MIXUE vs. Starbucks, W Hotels và DeepSeek
Tác giả sách “Seeing the Unseen: Behind Chinese Tech Giants’ Global Venturing”
Nghiên cứu về lãnh đạo chiến lược và quản trị doanh nghiệp, tăng trưởng tổ chức (M&A, toàn cầu hoá, đổi mới, IPO), phát triển bền vững & CSR và quản trị tại Trung Quốc; công bố trên Administrative Science Quarterly, Academy of Management Journal, Management Science, Organization Science và Strategic Management Journal
Nguyên Biên tập viên cao cấp của Organization Science; bình luận trên Financial Times, Harvard Business Review, Bloomberg, Forbes và South China Morning Post
INSEAD
GS. Balagopal (Bala) Vissa
Giáo sư ngành Khởi nghiệp & Doanh nghiệp Gia đình
Ghế Giáo sư André và Rosalie Hoffmann về Doanh nghiệp Gia đình
Chủ nhiệm Bộ môn Khởi nghiệp & Doanh nghiệp Gia đình, INSEAD
Xem tiểu sử
Học vấn & kinh nghiệm
Nghiên cứu sinh Tiến sĩ tại London Business School; cựu sinh viên BITS-Pilani và IIM-Calcutta
Trước khi theo con đường học thuật, xây dựng các mảng kinh doanh hoá chất chuyên dụng mới cho Unilever tại Ấn Độ
Giám đốc INSEAD Leadership Programme for Senior Executives – India và nhiều chương trình thiết kế riêng cho những doanh nghiệp lớn nhất tại Ấn Độ
Giảng dạy về lãnh đạo khởi nghiệp, phát triển doanh nghiệp từ bên trong (corporate venturing) và quản trị chuyển giao lãnh đạo trong doanh nghiệp gia đình
Thành tựu tiêu biểu
Nhiều giải thưởng nghiên cứu; nhiều giải thưởng về giảng dạy, điều hành chương trình và phát triển tình huống
Tác giả các tình huống Alorica, Crescendo.AI, Rosy Blue, Pahal Financial Services, Sankara Eye Foundation, Amoy Street Ventures và “Simplex Solutions: Expanding the Entrepreneurial Team” (tình huống đoạt giải)
Nguyên Phó Tổng biên tập Strategic Management Journal và Academy of Management Journal; nguyên Chủ tịch (được bầu) nhóm Entrepreneurship & Strategy của Strategic Management Society
Nghiên cứu về lãnh đạo khởi nghiệp tại các nền kinh tế mới nổi, trong đó có đội ngũ sáng lập doanh nghiệp mới, hội đồng quản trị doanh nghiệp gia đình và family office
Giảng viên ĐHQG-HCM
Lớp bối cảnh Việt Nam & chiều sâu quản trị chức năng · 5 ngày trực tiếp. Huy động nguồn lực chuyên gia liên ngành trong toàn hệ thống ĐHQG-HCM theo nhu cầu chương trình.
ĐHQG-HCM
PGS.TS. Phạm Tấn Nhật
Giảng viên cao cấp, Phó Trưởng Khoa Quản trị Kinh doanh, Trường Đại học Quốc tế, ĐHQG-HCM
Xem tiểu sử
Học vấn & kinh nghiệm
Tiến sĩ ngành Quản trị tại Tomas Bata University (Cộng hòa Séc)
16+ năm giảng dạy & đào tạo quản lý
Giáo sư thỉnh giảng Tomas Bata University (CH Séc)
Thành tựu tiêu biểu
Kinh nghiệm đào tạo lãnh đạo, quản trị và chuyển đổi xanh cho doanh nghiệp và tỉnh/thành; từng đào tạo lãnh đạo cho Ngân hàng SHB
H-index 28, 5.600+ trích dẫn · Công bố trên các tạp chí FT50/4 ABS*
Top 2026 Scilit Top Cited Scholars List
ĐHQG-HCM
PGS.TS. Võ Thị Quý
Giảng viên cao cấp, Khoa Kinh tế, Tài chính và Kế toán, Trường Đại học Quốc tế, ĐHQG-HCM
Xem tiểu sử
Học vấn & kinh nghiệm
Tiến sĩ Kinh doanh quốc tế – AIT (Thái Lan)
Phó Giáo sư từ 2012; từng là thành viên Hội đồng Giáo sư cơ sở Trường Đại học Quốc tế
Hơn 40 năm kinh nghiệm giảng dạy, tư vấn doanh nghiệp và đào tạo sau đại học trong các lĩnh vực tài chính, Quản trị công ty, Tài chính – Ngân hàng & Hành vi tổ chức
Thành tựu tiêu biểu
Nhiều nghiên cứu về vốn lưu động, thị trường vốn, FDI và quản trị doanh nghiệp, công bố trên các tạp chí quốc tế uy tín
Chủ biên sách và giáo trình Lập kế hoạch Kinh doanh, các tình huống kinh doanh phục vụ đào tạo ngành Quản trị Kinh doanh và Tài chính
Thế mạnh đào tạo dành cho quản lý: phân tích thị trường tài chính, quản trị vốn lưu động, tài chính quốc tế và ra quyết định dựa trên dữ liệu tài chính
ĐHQG-HCM
TS. Trịnh Thục Hiền
Phó Trưởng Khoa Luật Kinh tế và Phó Viện trưởng Viện Quốc tế, Trường Đại học Kinh tế – Luật, ĐHQG-HCM
Xem tiểu sử
Học vấn & kinh nghiệm
Tiến sĩ Luật – Lancaster University (Vương quốc Anh)
LLM Luật Kinh doanh Quốc tế – KU Leuven (Bỉ), Cum Laude
20+ năm giảng dạy Luật Kinh doanh
Thành tựu tiêu biểu
Chuyên gia Pháp luật doanh nghiệp, ESG, Carbon Markets & Digital Assets
Kinh nghiệm đào tạo lãnh đạo/doanh nghiệp & các dự án quốc tế
ĐHQG-HCM
TS. Trịnh Quốc Đạt
Trưởng Khoa Kinh tế, Tài chính và Kế toán, Trường Đại học Quốc tế, ĐHQG-HCM
Xem tiểu sử
Học vấn & kinh nghiệm
Tiến sĩ & Thạc sĩ Tài chính – University of Lille (Pháp)
Thạc sĩ Kinh tế – NUS
Thành tựu tiêu biểu
Kinh nghiệm giảng dạy & thực tiễn tại BIDV, Viettel Technology, Vinaconex–Viettel Finance
Chuyên gia Tài chính doanh nghiệp, ESG, Climate Finance & Quản trị công ty
Công bố tại nhiều tạp chí Q1/ABDC A
ĐHQG-HCM
TS. Nguyễn Cảnh Tiên
Phó Trưởng Khoa Kinh tế, Tài chính và Kế toán, Trường Đại học Quốc tế, ĐHQG-HCM
Xem tiểu sử
Học vấn & kinh nghiệm
Tiến sĩ Kế toán Tài chính – Auckland University of Technology (New Zealand)
Thạc sĩ – Université de Lille 2 & University of Queensland
Thành tựu tiêu biểu
Gần 20 năm giảng dạy & nghiên cứu
Chuyên gia Phân tích & Định giá doanh nghiệp, Tài chính & Đầu tư
Công bố tại Finance Research Letters & Economics Letters
ĐHQG-HCM
TS. Phan Triều Anh
Giảng viên, Khoa Quản trị Kinh doanh, Trường Đại học Quốc tế, ĐHQG-HCM
Xem tiểu sử
Học vấn & kinh nghiệm
Tiến sĩ – Brunel University (Vương quốc Anh)
Thành tựu tiêu biểu
15+ năm giảng dạy tại ĐHQG-HCM & các trường đại học
Kinh nghiệm doanh nghiệp đa quốc gia & tổ chức quốc tế
Chuyên gia Quản trị chiến lược, Kinh doanh quốc tế & Quản trị đa văn hóa
ĐHQG-HCM
TS. Nguyễn Hồng Anh
Giảng viên, Khoa Quản trị Kinh doanh, Trường Đại học Quốc tế, ĐHQG-HCM
Xem tiểu sử
Học vấn & kinh nghiệm
Tiến sĩ Kinh doanh quốc tế – Trường Colegio de San Juan de Letran, Philippines
Thành tựu tiêu biểu
Kinh nghiệm giảng dạy về E-Commerce & Management Information Systems, Business Planning, Change & Crisis Management
Kinh nghiệm đào tạo doanh nghiệp về Đàm phán & Data-Driven Management
Nghiên cứu về Kinh doanh số, Khởi nghiệp & Quản trị thay đổi
ĐHQG-HCM
TS. Lê Quốc Bảo
Phó Viện trưởng, Viện Phát triển Chính sách và Năng lực Lãnh đạo, ĐHQG-HCM
Điều phối chương trình phía ĐHQG-HCM
Xem tiểu sử
Học vấn & kinh nghiệm
Nhà lãnh đạo giáo dục đại học với hơn 17 năm công tác tại ĐHQG-HCM
Dẫn dắt các sáng kiến đào tạo quản lý cấp cao, kết nối chuyên môn học thuật, năng lực lãnh đạo khu vực công và thực tiễn doanh nghiệp
Thành tựu tiêu biểu
Nghiên cứu chuyên sâu về quản trị đại học, phát triển năng lực lãnh đạo, đổi mới sáng tạo và hợp tác quốc tế
Danh sách giảng viên và cố vấn dự kiến của Khóa 1 / 2026. Nội dung, lịch học, học phí, nền tảng và đội ngũ giảng dạy có thể thay đổi.
Cố vấn Lãnh đạo Cấp cao
Mỗi nhóm 4–5 học viên CEO được một Executive Mentor đồng hành trong Dự án Hành động, với một buổi mỗi tháng trong hai tháng. Các mentor là những nhà lãnh đạo từng điều hành tổ chức lớn tại Việt Nam, đã đi qua các chu kỳ tăng trưởng và chuyển giao thế hệ. Họ không giảng bài hay hướng dẫn mà đặt câu hỏi, phản biện và gợi mở những phương thức, cách suy nghĩ khác nhau cho học viên.
Executive Mentor
Ông Phạm Phú Ngọc Trai
Chủ tịch PRO Vietnam
Nguyên Chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc PepsiCo Đông Dương
Xem tiểu sử
Kinh nghiệm tiêu biểu
Ông Phạm Phú Ngọc Trai là nhà lãnh đạo doanh nghiệp và chuyên gia kinh tế, hơn 3 thập niên đảm nhiệm các vị trí lãnh đạo cấp cao tại các doanh nghiệp và tập đoàn đa quốc gia trong và ngoài nước: TGD Foodexco, TGD LD IBC, TGD SPCO, Chủ tịch kiêm TGD PepsiCo Đông Dương..
Hiện ông là Nhà sáng lập kiêm Chủ tịch GIBC, Chủ tịch Rolex Việt Nam và Chủ tịch Liên minh Tái chế Bao bì Việt Nam (PRO Vietnam). Ông đồng thời tham gia tư vấn chiến lược, đổi mới sáng tạo, phát triển bền vững và hỗ trợ thế hệ doanh nhân trẻ Việt Nam.
Executive Mentor
Bà Michele Wee
Cựu Tổng Giám đốc Ngân hàng Standard Chartered Việt Nam
Xem tiểu sử
Kinh nghiệm tiêu biểu
Hơn 30 năm kinh nghiệm trong ngành ngân hàng
Gia nhập Standard Chartered năm 2011 với vai trò Global Head of E-commerce Sales; sau đó là Head of Financial Markets cho Singapore, Úc và Brunei
Tổng Giám đốc Standard Chartered Việt Nam từ 01/02/2021 đến năm 2024
Bà ba năm liền nằm trong top 10 danh sách INvolve’s Heroes Women Executives Role Model (top 100) và được vinh danh vào Hall of Fame (Đại sảnh Danh vọng) của danh sách này năm 2024
Mang đến góc nhìn về thị trường vốn, ngân hàng quốc tế, lãnh đạo nhân sự đa văn hóa, và quản trị một ngân hàng nước ngoài tại Việt Nam
Executive Mentor
Ông Wayne Besant
Cựu Chủ tịch & Tổng Giám đốc AIA Việt Nam
Xem tiểu sử
Kinh nghiệm tiêu biểu
Hơn 25 năm làm việc trong lĩnh vực tài chính tại châu Á – Thái Bình Dương
Dẫn dắt AIA Việt Nam từ năm 2015; Tổng Giám đốc nước ngoài tại nhiệm lâu nhất ngành bảo hiểm nhân thọ Việt Nam
Trước đó là Tổng Giám đốc AIA New Zealand (từ 2010) và Giám đốc Điều hành Ngân hàng Bán lẻ tại ANZ New Zealand
Triết lý lãnh đạo: “Những gì tốt cho Việt Nam cũng tốt cho AIA Việt Nam”
Tác giả cuốn “Trên Mảnh Đất Kiên Cường – Wayne in Vietnam”
Executive Mentor
Bà Bùi Kim Thùy
Chuyên gia kinh tế và chính sách thương mại
Nguyên Đại diện Cấp cao Hội đồng Kinh doanh Hoa Kỳ – ASEAN (USABC) tại Việt Nam
Thành viên Hội Đồng Cố vấn khu vực Châu Á Thái Bình Dương, Harvard Business School
Xem tiểu sử
Kinh nghiệm tiêu biểu
Từng là Đại diện Cấp cao của Hội đồng Kinh doanh Hoa Kỳ – ASEAN (USABC) tại Việt Nam
Thành viên Hội đồng Cố vấn Harvard khu vực châu Á – Thái Bình Dương
Từng tham gia các đoàn đàm phán thương mại và các hiệp định thương mại tự do liên quan đến Việt Nam và ASEAN, đóng vai trò quan trọng trong việc đưa Việt Nam vào WTO
Làm việc với các tập đoàn đa quốc gia về đầu tư và chuỗi cung ứng; mang đến góc nhìn về thương mại quốc tế, chính sách và cách các tập đoàn toàn cầu ra quyết định đầu tư vào Việt Nam
Executive Mentor
Ông Michael Kokalari, CFA
Kinh tế trưởng, VinaCapital
Xem tiểu sử
Kinh nghiệm tiêu biểu
Hơn 20 năm làm việc tại Việt Nam; đóng góp góc nhìn chuyên môn về các vấn đề kinh tế vĩ mô toàn cầu và trong nước nhằm tối ưu hiệu quả đầu tư của VinaCapital
Trước khi đến Việt Nam, có 15 năm làm giao dịch viên phái sinh tại Tokyo và London, quản lý các danh mục giao dịch trị giá hàng tỷ USD cho JP Morgan Chase, Credit Suisse First Boston, Lehman Brothers và Paribas
Đóng góp tác giả tài liệu hướng dẫn của CFA về Phái sinh Tín dụng (Credit Derivatives) và cuốn “Risk Management: Foundations for a Changing Financial World” cùng hai nhà khoa học đoạt giải Nobel Myron Scholes (Harvard) và William Sharpe (Stanford)
Thạc sĩ Kinh doanh, Kỹ thuật và Toán học tại Đại học Stanford, bằng Quản Trị Cấp Cao, Harvard Business School
Danh sách giảng viên và cố vấn dự kiến của Khóa 1 / 2026. Nội dung, lịch học, học phí, nền tảng và đội ngũ giảng dạy có thể thay đổi.
Đội ngũ giảng dạy
Chương trình được thiết kế và giảng dạy bởi đội ngũ giảng viên INSEAD và ĐHQG-HCM, đồng hành cùng đội ngũ mentor và cố vấn của A11 Management Consulting. Giảng viên INSEAD phụ trách khung học thuật chiến lược toàn cầu; giảng viên ĐHQG-HCM đảm nhận chiều sâu bối cảnh và quản trị chức năng Việt Nam; đội ngũ A11 trực tiếp mentor và giám sát Dự án Hành động của từng học viên.
Trải nghiệm học tập
Hành trình học tập kết hợp giảng dạy tình huống kinh doanh (case study), thảo luận nhóm, tọa đàm doanh nghiệp, tham quan thực địa, huấn luyện và Cố vấn đồng hành (Executive coaching) và Dự án Hành động (Action Learning Project), giúp học viên không chỉ tiếp thu kiến thức mà trực tiếp ứng dụng vào chính doanh nghiệp của mình.
Mạng lưới cựu học viên
Sau khi tốt nghiệp, học viên gia nhập cộng đồng cựu học viên CEO Kỷ Nguyên Mới: nhóm cố vấn đồng cấp, các tọa đàm chuyên đề định kỳ, kết nối với cộng đồng doanh nghiệp qua VCCI, và đặc quyền tiếp tục kết nối với đội ngũ giáo sư INSEAD và ĐHQG-HCM.
Tuyển sinh
Xét tuyển cuốn chiếu (rolling admissions)
Chương trình xét tuyển dựa trên thành tích chuyên môn, vai trò và trách nhiệm trong tổ chức, phù hợp với tiêu chí tại mục Đối tượng tham gia của từng lộ trình. Không yêu cầu bằng cấp học thuật cụ thể.
Ngày khai giảng dự kiến của Khóa 1 dành cho hai phân hệ Doanh nghiệp Lớn và Doanh nghiệp Gia đình.
Nội dung chương trình, lịch trình, học phí, nền tảng công nghệ và đội ngũ giảng dạy có thể thay đổi trong quá trình hoàn thiện cùng các đối tác INSEAD, ĐHQG-HCM và VCCI.
